FinOps : comment rationaliser ses coûts dans le cloud public ?

Face à l'explosion des coûts liés au cloud public, une nouvelle discipline s'impose : le FinOps. Dans un contexte où les entreprises adoptent massivement les infrastructures cloud pour leur flexibilité et leur scalabilité, les mauvaises surprises sur la facture sont malheureusement devenues monnaie courante. Optimiser ses dépenses cloud n'est plus un luxe, mais une nécessité pour garantir la rentabilité des projets et maitriser ses budgets IT. Mais pas de panique ! Cet article vous dévoile tout ce que vous devez savoir sur le FinOps, ses principes clés, et les bonnes pratiques pour maîtriser vos coûts tout en tirant le meilleur parti de vos ressources cloud.
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Philippe AUBERTIN, Javaman aigriMis à jour le 23 Janv 2025
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Qu'est-ce que le FinOps ?

Le terme FinOps est une contraction de "finance" et "opérations". Concrètement, il s'agit d'optimiser les coûts des ressources cloud utilisées. Cela peut sembler relever du simple bon sens, mais en réalité, de nombreux enjeux se cachent derrière cette démarche, et ce n'est pas toujours aussi simple qu'il y paraît. Les tarifications du cloud public, souvent complexes et parfois coûteuses, compliquent considérablement la tâche.

A notre sens, l'objectif du FinOps n'est pas forcément de réduire la consommation, mais plutôt de s'assurer que l'on paie le juste prix pour ce que l'on utilise, en adaptant les ressources aux besoins réels et en éliminant les dépenses inutiles.

Pourquoi cet attrait grandissant pour le FinOps ?

Le FinOps est une préoccupation relativement récente. Avec une infrastructure on-premise, les coûts étaient plus prévisibles, permettant une meilleure visibilité sur les dépenses et une budgétisation plus simple. En revanche, avec le cloud, les mauvaises surprises sont plus fréquentes. Cela s'explique en partie par la flexibilité et l'élasticité du cloud : les ressources sont disponibles à la demande, mais elles peuvent rapidement générer des coûts importants si elles ne sont pas bien gérées. Initialement, le cloud public était principalement utilisé pour des besoins de recherche et développement (R&D), un usage qui peut coûter très cher si les ressources tournent en continu sans supervision.

FinOps Vs GreenOps

Ces deux concepts actuellement très en vogue, peuvent se croiser, mais ne désignent pas la même chose ! La finalité du GreenOps est de réduire l'impact environnemental, notamment en diminuant la consommation énergétique et en optimisant l'utilisation des ressources pour minimiser leur empreinte carbone. Par effet indirect, cette démarche contribue également à réduire les coûts financiers, mais ce n'est pas son objectif principal.

En revanche, le FinOps vise directement l'optimisation des dépenses liées aux ressources cloud, en s'assurant de payer le juste prix pour ce qui est réellement consommé, sans gaspillage.

Ces deux approches, bien que complémentaires, sont généralement portées par des acteurs différents au sein de l'entreprise. Le FinOps est un sujet stratégique pour la Direction Administrative et Financière (DAF), qui cherche à maîtriser les budgets IT. De son côté, le GreenOps, davantage lié aux préoccupations écologiques, s'inscrit dans une démarche de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), souvent pilotée par les équipes développement durable ou les responsables RSE.

Les défis du mode de facturation du cloud

Aujourd'hui, les modes de facturation des services cloud sont particulièrement complexes et tentaculaires. Les fournisseurs, tels qu'AWS et Azure, proposent des modèles tarifaires variés :

  • À la demande : paiement à l'heure ou à la seconde selon l'utilisation.
  • Instances réservées : engagement sur une ou plusieurs années pour bénéficier de réductions.
  • Tarification dynamique : coût fluctuant selon la disponibilité des ressources (par ex. instances Spot).
  • Transferts de données : coûts souvent imprévisibles liés aux échanges entre régions ou services.

Avec autant de variables, il est très difficile de prévoir avec précision les coûts à l'avance. Une application qui connaît une montée en charge soudaine ou un service mal configuré peut rapidement faire exploser la facture !

C'est pourquoi il est indispensable d'adopter une démarche FinOps dès le départ et de l'appliquer de manière continue ! En surveillant régulièrement les dépenses, en identifiant les postes de coûts importants, et en ajustant les ressources au fil des besoins, il devient possible de mieux maîtriser ces modèles tarifaires complexes.

Comment démarrer une approche FinOps dans son entreprise ?

Examiner sa facture en détail

Pour démarrer, il est essentiel de passer en revue sa facture cloud. Commencez par identifier les postes les plus coûteux : stockage, calcul, réseau… Concentrez vos efforts sur ces éléments avant de vous pencher sur des optimisations plus marginales. L'idée est d'obtenir un retour sur investissement rapide !

Comprendre et ajuster les SLA (Service Level Agreements)

Les SLA définissent les niveaux de service garantis par les fournisseurs cloud, comme la disponibilité ou les temps de réponse. Ces garanties ont un coût : un SLA plus exigeant entraînera souvent une tarification plus élevée. Il est donc crucial de questionner les besoins réels de l'application et de l'entreprise. Par exemple :

  • Tous les services sont-ils critiques et nécessitent une disponibilité de 99,99 % ?
  • Est-ce que c'est nécessaire de laisser tourner en haute dispo l'environnement de test ?
  • Des sauvegardes peuvent-elles être stockées sur un type de stockage moins coûteux ?

Automatiser la gestion des ressources

L'utilisation d'outils d'automatisation, comme des scripts ou des solutions tierces (Terraform, CloudFormation, ou des plateformes FinOps dédiées), permet de réduire les erreurs humaines et d'optimiser les ressources. Par exemple :

  • Arrêter automatiquement les instances non utilisées.
  • Optimiser la taille des ressources en fonction de la charge réelle.

Former les équipes

La culture FinOps doit être partagée entre les équipes techniques et financières. Une meilleure compréhension des coûts et des enjeux permet une collaboration efficace et des décisions éclairées.

Bonnes pratiques pour réduire sa facture cloud ? Retour d'expérience AXOPEN sur le FinOps !

Chez AXOPEN, par exemple, en lançant cette démarche FinOps en interne, nous avons drastiquement optimisé notre infrastructure ! Nous avons réussi à diviser par deux notre facture AzureAzure est la plateforme de Cloud de Microsoft. grâce à quelques bonnes pratiques et optimisations :

  • Arrêt de nos applications internes la nuit : 11 heures d'arrêt par jour (de 21h à 8h)
  • Réduction et optimisation des ressources (RAM/CPU) en utilisant le service Azure Kubernetes Service
  • Diminution du besoin en puissance de calcul
  • Migration de toutes les ressources vers "France Centre Azure"
  • Réduction du temps de gestion de l'infrastructure

D'expérience, on peut donc vous dire que ça vaut vraiment la peine d'y investir un peu de temps et d'humains (une dizaine de jours d'expert technique dans notre cas) !

De même, certains de nos clients ont réussi à réduire leur facture par 4 en redimensionnant leurs VM, passant de 2 000 € à seulement 500 € par mois ! Des économies qui semblent astronomiques, mais qui sont pourtant bien réelles.

Adoptez une stratégie FinOps pour maîtriser vos coûts cloud

Dans un environnement où le cloud public devient un levier incontournable pour l'innovation et la flexibilité, la maîtrise des coûts est plus cruciale que jamais. Le FinOps s'impose comme la solution clé pour aligner performance économique et efficacité opérationnelle. En intégrant cette démarche dès le début et en l'adaptant en continu, les entreprises peuvent non seulement éviter les mauvaises surprises sur leurs factures, mais aussi, maximiser la valeur générée par chaque euro investi dans le cloud !

Pour aller plus loin : notre épisode de podcast dédié au FinOps !

Si vous avez envie d'avoir quelques bonnes pratiques et retours d'expériences supplémentaires sur le sujet, nos experts techniques ont enregistré un podcast dédié à la thématique FinOps, dans lequel ils vous racontent leurs expériences !