Agence TMA Lyon

Se faire confiance et être honnêtes

Le point clé de la TMA à nos yeux est la confiance et la transparence entre nos équipes. Si tout le monde va dans la même direction, et oeuvre avec le même objectif, la TMA se passera bien ! Au-delà de l'expertise technique évidente qu'il faut pour bien gérer une TMA, c'est l'humain, la communication et l'implication qui sont primordiaux.

Prioriser la valeur métier

Une application performante est avant tout une application qui apporte une réelle valeur à votre entreprise, et ce que voient les utilisateurs, ce sont les fonctionnalités et la capacité à ce qu'elles fonctionnent. Nous vous accompagnons pour identifier et prioriser les évolutions les plus utiles, en fonction de leur impact concret sur vos usages, vos processus et vos équipes.

Maintenir un socle technique sain

Une application qui évolue doit rester robuste. Nous portons une attention particulière à la qualité du code, à la réduction de la dette technique et à la pérennité des choix techniques. L'idée est de prolonger au maximum la durée de vie de votre application. Il n'y a rien de plus frustrant que de refondre une application de zéro parce qu'elle ne peut plus évoluer techniquement. On met un point d'honneur à faire évoluer le code existant de manière progressive avec des cycles courts et agiles !

Avoir une vue moyen/long terme de l'évolution de l'application

Pour bien gérer tout ce qu'on s'est dit précédemment, pas de secret ! Il faut mettre en place quelques instances adaptées à la taille et à l'enjeu du projet pour avoir une roadmap éclairée sur plusieurs mois. Avoir une feuille de route et suivre régulièrement ce qui se passe dans la TMA, c'est une hygiène nécessaire à tenir.