Méthode agile : 9 idées reçues décryptées sur la gestion de projet IT

Le 22/06/2022 Par L'équipegestion de projet

Aujourd’hui, rares sont les projets IT qui ne sont pas gérés avec la méthode agile ! Le but : produire vite et de manière itérative. On vous propose de faire le point sur les clichés qui entourent cette fameuse méthode.

Idée reçue #1 - Pas de specs, vive l’anarchie !

Plutôt vrai, et on le déplore !

La phase de spécifications était souvent longue et fastidieuse avec les cycles en V, elle a tendance à se réduire avec la méthode agile, et ce n’est pas une bonne chose.

Cette étape de cadrage pour définir les objectifs du projet et les besoins ne doit pas être une option. Il faut au démarrage des specs de haut niveau qui cadre là où on va, puis, à chacun des sprints, un bon niveau de spécifications.

Un conseil : ne faites pas cette économie au départ d’un projet. On vous garantit que vous gagnerez encore plus de temps par la suite

Idée reçue #2 - La méthode agile, ça ne fonctionne pas avec les juniors

C’est faux !

Il s’agit souvent d’une problématique de management du projet et de maturité du client final. Et oui : méthode agile ne signifie pas "auto-organisation".

Junior ou senior : tous les développeurs peuvent travailler en méthode agile, sous l’impulsion du chef de projet qui prendra les décisions importantes et encadrera les sprints !

Idée reçue #3 - Un projet ne peut pas se planter avec la méthode agile

100% faux, ça serait trop beau !

Un projet mal spécifié pourra être raté, peu importe la méthode choisie. Pire encore avec la méthode agile, un projet pourra se planter pendant un long moment avant que quelqu’un tire la sonnette d’alarme.

Architecture, structure de base… De mauvais choix au démarrage ne peuvent pas être rattrapés. Encore une fois, beaucoup se joue au démarrage, à ne pas négliger.

Idée reçue #4 - Si on n’applique pas à la lettre la méthode agile, ça ne marchera pas

Faux, car il n’y a pas qu’une méthode agile

Comme son nom l’indique, la méthode agile doit rester… agile !

En fonction du projet et des interlocuteurs, si une pratique, par exemple une cérémonie, ne fonctionne pas, il n’y a pas d’obligation de continuer et prendre ce qui marche pour produire rapidement et avancer vers l’objectif.

La méthode est une caisse à outil : il faut prendre celui le plus adapté, dans le bon tempo !

Idée reçue #5 - Il est indispensable de faire des réunions quotidiennes

Faux !

Ce n'est que notre avis bien sûr ;)

À certaines phases du projet, cela peut faire sens. Mais la répétition de la cérémonie peut vite lasser et devenir inefficace, d’autant plus que la journée de travail est souvent une unité trop courte !

Idée reçue #6 - Finie la planification avec la méthode agile

Plutôt faux

En effet, on ne pourra pas voir directement le déroulé précis du projet du début à la fin. Mais pas dans les détails, car c’est l’essence même de la méthode. On aura tout de même un budget, un délai et un objectif !

Attention à ne pas négliger le chiffrage.

Idée reçue #7 - La méthode agile ne marche que pour les petits projets

Faux !

La problématique n’est pas la taille mais plus la nature du projet qu’on veut développer.

Si on arrive à découper en phases logiques, cohérentes, incrémentales et scalables : la méthode agile pourra fonctionner !

Idée reçue #8 - Difficile de maintenir le projet, faute de documentation

Vrai

Ce n’est pas proprement lié à la méthode agile, mais c’est une dérive qui peut arriver.

Beaucoup de projets font cette économie et cela peut devenir un vrai problème pour la maintenance. Une seule solution : avoir des spécifications générales de haut niveau et la prévoir dans les sprints !

On vous rassure : un projet agile n’est pas moins maintenable qu’un autre !

Idée reçue #9 - La méthode agile, c’est une mode ?

Faux

Si c’est une mode, on peut dire qu’elle dure !

La méthode agile évolue avec les méthodes de management. Elle fonctionne bien sur une équipe ou un périmètre donné, le prochain défi sera de faire travailler ensemble différentes entités. **Affaire à suivre ! **

Pour conclure

Pour écouter notre podcast à ce sujet, RDV par ici.

Si vous souhaitez en discuter pour votre projet, on sera ravis d’échanger avec vous ! N’hésitez pas à nous contacter !

Sommaire

  • fleche vers la droite Idée reçue #1 - Pas de specs, vive l’anarchie !
  •         fleche vers la droite Plutôt vrai, et on le déplore !
  • fleche vers la droite Idée reçue #2 - La méthode agile, ça ne fonctionne pas avec les juniors
  •         fleche vers la droite C’est faux !
  • fleche vers la droite Idée reçue #3 - Un projet ne peut pas se planter avec la méthode agile
  •         fleche vers la droite 100% faux, ça serait trop beau !
  • fleche vers la droite Idée reçue #4 - Si on n’applique pas à la lettre la méthode agile, ça ne marchera pas
  •         fleche vers la droite Faux, car il n’y a pas qu’une méthode agile
  • fleche vers la droite Idée reçue #5 - Il est indispensable de faire des réunions quotidiennes
  •         fleche vers la droite Faux !
  • fleche vers la droite Idée reçue #6 - Finie la planification avec la méthode agile
  •         fleche vers la droite Plutôt faux
  • fleche vers la droite Idée reçue #7 - La méthode agile ne marche que pour les petits projets
  •         fleche vers la droite Faux !
  • fleche vers la droite Idée reçue #8 - Difficile de maintenir le projet, faute de documentation
  • fleche vers la droite Vrai
  • fleche vers la droite Idée reçue #9 - La méthode agile, c’est une mode ?
  •         fleche vers la droite Faux
  • fleche vers la droite Pour conclure

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