
Découvrez la planche #1 !
Voilà, 342. La pastille est formelle, j’ai reçu 342 e-mails pendant mes vacances et... il va falloir les lire ! Devant l’ampleur de la tâche, j’opte pour un premier balayage rapide, histoire de voir si des urgences émergent de ce flow de messages. Quelques alertes de monitoring « attendues » (vous savez, celles qui arrivent chaque matin) que je passe rapidement jusqu'à ce que je tombe sur plusieurs messages d’alertes du monitoring m’annonçant clairement que des hosts sont down… Les messages datent d'il y a deux semaines !
Mon cœur s’emballe... Je fais un effort mental pour me rappeler à quoi servent ces hosts tout en guettant le message d'un potentiel client insatisfait, lorsque je tombe sur des e-mails plus récents m’annonçant finalement la disponibilité des hosts incriminés… Un flot de questions m’assaillent ! Quelqu’un a-t-il bien redémarré les serveurs ? Y a-t-il eu un incident de production ou simplement une fausse alerte ?
Alors que mon cœur se calme, je me promets pour cette rentrée de regarder ce qui s’est passé, et d’ajuster correctement les seuils des alertes de monitoring (tâche que tout admin/sys sait bien qu’elle est presque impossible à réaliser). C’est précisément à cet instant que je me souviens que je me suis fait la même promesse l’année dernière ! Allez, cette année sera la bonne !

La sensibilisation à la cybersécurité est devenue un passage obligé dans la plupart des entreprises. On connait tous les éléments classiques : une présentation annuelle, quelques slides sur les bonnes pratiques, et peut-être un quiz à la fin. Et pourtant, beaucoup de cyberattaques continuent de passer. Est-ce que vos collaborateurs ne sont pas assez vigilants ? Difficile à dire, mais on peut être sûr d'une chose : si votre formation cybersécurité en 2026 ne tient pas compte de ce que la data révèle sur le comportement humain face aux cyberattaques, elle n'est pas assez complète !
Comment optimiser le temps de mise à dispo d’un nouveau node dans un cluster JBOSS 7
Chez AXOPEN, nous sommes convaincus que le cadrage de projet informatique est une des étapes les plus structurantes… et pourtant encore trop sous-estimée dans les projets IT. En effet, dans les projets informatiques, les dérives ne sont pas toujours dues à un bug ou à un mauvais choix technique. Bien souvent, le problème vient de plus loin : le projet était mal cadré dès le départ. Et pourtant, cette phase initiale est essentielle pour réussir un projet IT ! Dans cet article, on vous embarque dans la compréhension des fondamentaux du cadrage de projet informatique, et on vous donne aussi quelques tips de cadrage !