Aujourd’hui est un grand jour, je démarre un nouveau projet. C’est toujours un moment de joie intense. C’est comme si on ouvrait tout le champ des possibles :
Tous ces espoirs me transcendent toujours en début de projet !
Bref, en tant que vieux développeur, je sais qu’il faut savoir profiter à fond de ces moments-là. Dans un sprint, deux tout au plus, la réalité de ce métier nous rattrapera. Une nouvelle techno encore plus cool nous fera pâlir d’envie, le client sera stressé, le budget éclaté, et la pile des issues à traiter semblera infaisable !
Mais aujourd’hui, je fais fi de ça, et je m’en vais de ce pas démarrer avec mon nouveau framework !
Dans le domaine IT, la gestion des risques est un facteur clé pour la réussite des projets. Complexes par nature, ces projets sont souvent soumis à de nombreuses incertitudes, qu'elles soient techniques, budgétaires, humaines, ou liées à d’autres facteurs externes. De plus, dans un contexte de transformation digitale, de nouveaux types de risques apparaissent. Les entreprises doivent non seulement gérer les risques techniques, mais aussi ceux liés à l'adoption de nouvelles technologies. La résistance au changement, la formation insuffisante des équipes, ou encore les erreurs dans la migration des systèmes sont autant de facteurs qui peuvent freiner le succès de la transformation. Anticiper et atténuer ces risques est essentiel pour garantir une transition fluide et la réussite des projets informatiques !
L'équipe du projet Angular vient d'annoncer sa toute nouvelle version majeure : Angular 18 ! Quelles sont les nouveautés apportées par cette nouvelle version d'Angular ? Est-ce une nouvelle révolution pour le framework ? C'est ce qu'on va voir dans cet article !
Nous traiterons dans cet article des questions à aborder lors de l’élaboration d’une stratégie d’implémentation BI. Nous n’aborderons par contre pas les problématiques de modélisation ou de qualité de données, qui sont d’autres sujets.